กรณีศึกษา ของการเริ่มไม่ได้ ในการทำงานโครงการบ่มเพาะธุรกิจ
ตอนนั้น อยากทำ VDO นำเสนอผลงานของศูนย์บ่มเพาะธุรกิจ
แต่ไม่รู้จะเริ่มอย่างไร ดี รู้แต่ว่าเรามีข้อจำดัก ที่ งบประมาณน้อย อารมณ์ว่า บ่จี้ นั่นแหละครับ
มีทักษะ สองทักษะ ที่ ผมใช้มี ตลอด คือ รู้เขา รู้เรา และ สัปปุริสธรรมเจ็ด
วันนี้ ขอเริ่ม ที่ รู้เขารู้เรา
รู้เรา คือ เรามี ภารกิจหลักอะไร ก็ คือ สร้างผู้ประกอบการใหม่ที่ใช้การเรียน การสอน การวิจัย ของ มหาวิทยาลัย ให้เป็น บริษัทเริ่มต้น
รู้เขา ก็ คือ เขามีภารกิจ หลัก อะไร ?
ถ้าเป็น รายการทีวี ก็ต้องมีอะไร ที่แปลกใหม่ ยังไม่ได้ นำเสนอ
วันนั้น ได้ พบ กับ กลุ่มช่างกล้อง และ producer ใน ลิฟท์ ที่อาคารวิจัยและพัฒนา
ตอนแรก ก็เริ่มไม่ได้
จึงตั้งสติก่อน
แล้ว
ถามไปว่า น้องมาถ่ายทำอะไรกัน
เขาบอกว่า มาถ่ายทำงานวิจัยใหม่ ๆ
จึง งัดทักษะ รู้เขา รู้เรา มาใช้
ผมจึงถามไปอีกว่า แล้ว น้องมีภารกิจหลัก อะไร ?
เขาบอกว่า หาผลงานวิจัยไปนำเสนอ
เมื่อผมรู้เขาแล้ว จึงบอกไปว่า เรา มี ผลงานวิจัยใหม่ ๆ ที่ระดับตั้งเป็นบริษัทเลยนะ ม.เกษตรเป็นรายแรก ๆ ที่อนุญาตให้ตั้งบริษัท ใน มหาวิทยาลัยได้ (ด้วยการอำนวนการ ของ รศ.ดร.เจษฎา แก้วกัลยา รองอธิการฝ่ายบริการวิชาการในขณะนั้น)
ผมเห็นประกาย ตาของน้อง โปรดิวเซอร์
น้องเขาถามว่า ผมจะมาสัมภาษณ์ โครงการศูนย์บ่มเพาะธุรกิจได้ไหม ?
บ้าไปแล้ว ผมนึกในใจ ยินดีมาก เดี่ยวต้องนัด ท่านรอง กับ ผู้ประกอบการให้ ซึ่งเป็นที่มาของ การเริ่มได้ แบบไม่เสียเงิน ได้ผลงาน แบบมืออาชีพอีกต่างหาก
ดังนั้น การเริ่มไม่ได้ ให้เริ่มต้น ที่ รู้เขา รู้เรา เพื่อ หาพันธมิตรที่มีภารกิจเหล่านั้น ในการที่จะเริ่มงานเหล่านั้นได้
ที่สำคัญ คือ ศูนย์บ่มเพาะธุรกิจได้เริ่มการให้ บริการ 6 อย่าง ซึ่งจะเล่าที่มา ในลำดับต่อไป
ผลงานใช้ชื่อว่า ผลงาน ปี พ.ศ.2548-52 ศูนย์บ่มเพาะธุรกิจ ม.เกษตร การบริการหลัก 6 ของศูนย์บ่มเพาะธุรกิจ
http://kon9na.com/forum/showthread.p...B8%B4%E0%B8%88
เผยแพร่โดย ไพโรจน์ ภู่ต้อง
ผู้จัดการศูนย์บ่มเพาะธุรกิจ ม.เกษตร คนแรก(Fulltime)